Etude sur le TEAM BUILDING

Extrait d'une enquête de satisfaction réalisé par Acteo consulting, sur 211 personnes ayant participé à des teams buildings de novembre 2005 à avril 2006.

112 répondants généralement cadres en entreprise multinationale, 82 % sont managers, 72 % ont plus de 5 ans d’ancienneté dans leur entreprise. 64 % ont suivi au moins 2 team building

Objectifs du team building (T.B).:

• Le T.B. est considéré comme nécessaire et incontournable ainsi qu’une aide pour le travail d’équipe.
  
• 70 % le perçoivent comme très complémentaire à la formation management ou commerciale. Personne ne trouve les T.B. redondants avec ces formations.
• Avant tout les participants souhaitent générer une meilleure communication, respect et confiance ( 70% ) grâce au T.B. en partageant ensemble des objectifs communs (41 %).

Les thématiques prioritaires qu’ils souhaitent aborder sont :

• Stratégie de l'équipe, définition des enjeux et des objectifs, prises de décisions ( 52% )
• Connaissance des autres, qualité de communication, respect et confiance ( 48% )

Ils recherchent particulièrement :

• La qualité des échanges entre les membres de l'équipe ( 54% )
• Le fait de connaître mieux les autres membres de l'équipe ( 41% )
• Sentir que tous les membres de l'équipe vont dans le même sens ( 29% )
• Le fait de partager ensemble un moment fort ( 29% )
• Ils attendent que l’animateur soit le catalyseur du groupe (62 %) et qu’il joue l’effet miroir (38 %).
  
• C’est l’équipe elle-même qui doit faire vivre les décisions prises lors T.B. (45 %)

Le team building idéal selon les participants est :

• Séminaire résidentiel au vert, à 1 heure du bureau ou plus sur 2 jours tous les ans ou à chaque changement dans l’équipe (87 %)
• Une majorité (91 %) demandant une activité encadrée complémentaire telle que Accro-branche, apprendre à faire des cascades, paint-ball ( 59% ), rallye pédestre, ou vélo, visite guidée ( 25% )

Bénéfices du team building

• 59 % des participants considèrent que le T.B. a eu un fort impact sur la qualité de communication dans l’équipe. L’effet miroir a apporté à chacun une forte prise de conscience de la perception que les autres ont d’eux même et l'envie de modifier certaines de leurs attitudes ou comportements (100 %). Personne n’a ressenti de malaise (0 %).
  
• Le T.B. les a aidé à grandir personnellement ou professionnellement en apprenant des choses (62 %) et en se remettant en cause (45%)
• 98 % d’entre eux ont envie de refaire un T.B.