Je parlais avec Geneviève tout à l’heure et nous nous extasions sur la dynamique de groupe dans laquelle chacun de nous a évolué cette année, et de la façon dont elle nous portait, et en quelque sorte nous modifiait. Je me demandais si cela ressemble à ce qu’on désigne comme la dynamique du coaching, et si au fond, nous ne l’avions pas intégrée, au cours de ce cursus. En cherchant sur Google, j’ai obtenu les définitions et expressions suivantes :
- La dynamique est une discipline de la mécanique classique qui étudie les corps en mouvement sous l'influence des forces qui leur sont soumises. Elle combine la statique qui étudie l'équilibre des corps au repos, et à la cinématique qui étudie le mouvement.
- Dynamique de groupe, Dynamique posturale, Dynamique progressive du coach…
Je me disais, rien de nouveau à apprendre, quand je suis tombée sur une expression jamais vue auparavant « la spirale dynamique » de Calve W. Graves, popularisée par Don Beck, et qui m'a fait un peu penser à Maslow. Peut-être certains d’entre vous, connaissent-ils déjà cette théorie qui apparemment est un puissant outil d’analyse des problématiques du leadership dans l’entreprise mais aussi dans le monde politique. (utilisée par exemple par des conseillers politiques du gouvernement Sud-Africain quand lors du règlement des problèmes liés à la fin de l’apartheid).
Beck explique : "Le concept de la dynamique en spirale est que la nature humaine n'est pas figée (…) nous avons les capacités, par la nature même de notre esprit/cerveau, de construire de nouveaux mondes conceptuels (…) La Dynamique en Spirale a pour postulat que nous possédons une intelligence adaptative, " intelligence complexe, adaptative et contextuelle ", qui se développe en réponse aux circonstances et défis de la vie auxquels nous sommes confrontés (les Conditions de Vie). Ce sur quoi nous portons systématiquement notre attention est la dynamique d'ordre causal créée par les Conditions de Vie, puis sur les types de mécanisme d'adaptation et d'intelligence collective qui sont fabriqués en réponse à ces conditions. Ces intelligences collectives sont ce que nous appelons les memes *, qui comme les gènes, les virus et les bactéries, répondent au même principe de base que l'on trouve dans l'univers, à savoir le renouvellement, la capacité de régénération. Chaque mème successif implique un horizon plus vaste, un principe d'organisation plus complexe, avec un nouveau calibrage des priorités et des structures mentales, ainsi que des lignes de fond spécifiques. C'est un moyen résoudre les problèmes et un moyen d'assigner un ordre de priorité, de mettre en avant ce qui est plus important et pourquoi, en réponse aux Conditions de Vie. Et tout comme un code biologique ADN, code qui se reproduit lui-même en se disséminant dans tout le corps, le code d'un mème est un schéma bio-psycho-socio-spirituel de type ADN, une empreinte qui se répand à travers une culture, et joue son rôle dans tous les domaines d'expression de cette culture, modelant les codes de survie, la mythologie des origines, les formes artistiques, les styles de vie, les appartenances communautaires." (…) Clare Graves, a identifié huit niveaux d'existence psychologique et culturelle, ou systèmes de valeurs, qui s'appliquent aussi bien à une personne individuelle qu'à l'ensemble d'une société. ..." L'interview complet de Beck
Pour en savoir plus :
Un autre article illustrant un application de la mémétique à une question d'actualité se posant à la plupart des sociétés humaines au XXIe. siècle, publié sous le titre : Memetics and Spiral Leadership: The New Direction for Management in the 21st Century par Caleb Rosado, Ph.D., (en français)
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